Nada fluye si está cerrado, si tus ventanas están cerradas, es muy difícil que el aire refresque tu casa. Si un río está bloqueado, no fluye, no corre por su cauce, por ende, el agua no llega a todos. Como ves, para que lo bueno llegue, debe haber apertura.

Para que un profesional tenga mayor productividad y buen desarrollo en su área de trabajo, debe estar abierto, dispuesto mental y emocionalmente para que pueda rendir y cumplir la visión y los objetivos que tiene la empresa para la cual trabaja.

Por eso, cuando un líder en vez de comunicarse con su equipo desde la coherencia, el respeto y la confianza, lo hace desde la humillación, el prejuicio y la amenaza, todas las puertas que permiten el fluir de las ideas, el compromiso y la búsqueda del bien común, se cierran.

Automáticamente el empleado cierra su mente deteniendo todo progreso, poniendo en peligro la productividad. Entonces, es imperante que tú como líder, cambies tus códigos de comunicación y puedas entender que lo que se dice y el cómo se dice, determinará el éxito de tu empresa.

Una comunicación asertiva, es dar correcciones desde la amabilidad y la empatía, desde la cordialidad y, con suma inteligencia, escoger las palabras adecuadas a la hora de dirigirte a tu equipo laboral. Así construirás relaciones sólidas, en pro del crecimiento. 

Piensa que gritando e insultando no conseguirás trasladar tus opiniones para conseguir que tu aliado aprenda y reme con ganas hacia la productividad de la empresa, al contrario, generarás percances y roces que debilitarán las relaciones y cerrarán la mente de tus trabajadores, queriendo no colaborar.

La asertividad es la facultad de emitir tus propósitos de forma sana y positiva. La meta de ser un líder que comunica de forma asertiva, es decir lo que quieres y esperas, de una forma cívica, inteligente, con enseñanza reforzada en hechos y sobre todo, dando oportunidad al otro de expresarse, para así transar y al final conseguir la meta.

Apóyate siempre en una comunicación proactiva, en donde reine el entendimiento y el razonamiento. Por eso, a continuación te damos 5 LIDERNETTIPS, para una buena comunicación de líder asertivo.

1. Comprende al otro
2. Transmite confianza
3. Evita el prejuicio
4. Habla con respeto
5. No regañes, enseña

Recuerda que tu compromiso debe ser, comunicar, para crecer.