Un atleta antes de ganar una medalla de oro, pasa por un montón de aprendizajes y vivencias vinculadas con su entrenador, y eso es lo que lo hace merecedor de la presea dorada. Pero los más importante, es su motivación.

La motivación es eso que te anima a realizar algo, es el impulso que te proyecta hacia la realización de tu objetivo. Y esta no se desarrolla si no hay un líder que la encienda. 

Para un atleta, el entrenador es ese líder que marca las pautas de entrenamiento para la mejora de su rendimiento y es también el que crea un vínculo mas allá del esfuerzo físico y conecta con su pupilo desde la inspiración.

Entonces, el arte de liderizar no es solo exigir mayor esfuerzo a tu equipo de trabajo y hacerlos sudar trabajando sin parar. El arte de liderizar radica en la motivación, en generar contextos sanos, donde el ganar ganar sea la premisa. Tú, como dueño del negocio, ganarás si tu empleado también está ganando.

Y que mayor ganancia que la de un ambiente laboral donde se le dé cabida a la conversación, al intercambio de ideas, a la escucha y en donde tu equipo de trabajo al verte llegar a la oficina, en vez de amargarse, se sienta mejor porque ha llegado no un jefe, sino un colaborador que lo acompaña en el proceso.

Hay quienes trabajan motivados solo por el sueldo mensual, sin importarle si las tareas que realiza lo nutren o no. Pero esto se debe a que su contexto laboral se ha vuelto hostil, compañeros con apatía por el trabajo y un líder que no piensa en vincularse con su equipo para buscar soluciones.

Si tú como líder tienes apatía por quienes conforman tu equipo y te vale muy poco lo que piensan, quieren o necesitan, entonces solo obtendrás un ambiente de desmotivación. Pero, si eres como el entrenador del atleta, que mira a través de los ojos de su pupilo y anhela la medalla tanto o más que el propio competidor, tendrás un equipo sacando la bola del parque todos los días.

Un mejor líder es el que está siempre pensando en abrir nuevos caminos, que mira más allá de sus narices y busca la reinvención. 

Conviértete en un líder motivador, pero no en ese que dice “si yo creo en ti, dale tú puedes” no, eso no es suficiente. Un motivador es aquel que le enseña a su equipo el porqué debe conseguir las cosas, es el que le da propósito al trabajo.

Motivas cuando tu equipo entiende hacia donde lo llevarán, a nivel profesional y personal, cada una de las directrices. La motivación va ligada a la educación. Te vuelves un maestro y eso te hace un líder. 

Entonces, serás un mejor líder cuando desarrolles, y le enseñes a tu equipo, estos 4 hábitos:  

• Ser proactivo
• Entender el porqué de las tareas
• Establecer prioridades
• Pensar en ganar/ganar

El arte de liderizar parte de entender que a la meta no se llega solo. Que se llega conectado con aliados profesionales para alcanzar los objetivos, quizá no mas rápido, pero si más lejos de lo que te imaginaste cuando comenzaste tu empresa.

Cada vez que vayas a trabajar, vístete de optimismo, no veas todo oscuro, cambia la visión que tienes de ti mismo primero, y luego la visión que tienes de tu equipo y verás como la productividad, comenzará a crecer.